全过程工程咨询

一、策划阶段

提供项目投资机会研究、项目公司设计、项目融资咨询、项目建议书、项目可行性研究、工程规划、项目评估等服务。

二、准备阶段

提供工程勘察设计、招标策划、工程和设备(材料)招标代理、合同条款的拟定与确定、施工图设计审查等服务。

三、实施(施工)阶段

提供工程项目管理、工程监理、工程造价咨询、工程检测检验,工程竣工验收等服务。

四、竣工投入使用后

提供对建设项目全过程的回顾总结、项目绩效分析、项目、可持续性分析等项目后评价服务

 

=>技术、经济、管理、信息均贯穿于工程建设全过程

投融资管理、价值管理、过程中资金流管理——经济、管理

从概念设计到施工图设计——技术、管理(包括费用控制——经济)

组织模式,承包模式,合同管理,质量、工期、成本的目标管理、价值管理、风险管理——管理、经济

支撑技术、经济、管理的全部工作的基础——信息——全过程项目管理的新手段

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